蕭育仁張家銘2026-05-062026-05-062025-01-14https://203.71.86.71/handle/123456789/9481學位別：碩士 口試委員：蕭育仁; 周冠男; 陳炳全 關鍵字：醫療器材、跨領域、經營績效台灣地區電子科技產業過去受惠於全球對於資通訊產品的大量需求，使整體產業具備多年成長動能，但隨著資通訊產品創新受限、市場逐步趨向飽和，營運成長動能不再下，使其萌生以現有技術、資源為基礎，進行跨領域之投資，以尋求另一成長推力。 生技醫療產業在健康意識抬頭、人口老化與醫療技術發展進步等因素下，具備穩定需求及成長動能，但進入門檻亦高，如需生化與材料之技術整合、符合各國法規規範要求等，而其中具備硬體設備組裝需求的醫療器材，也被電子科技產業視為可跨領域切入的新市場，。 本論文乃在探討台灣電子科技產業在面臨產業成長動能停滯時，跨領域投資醫療器材產業後，能否對所投入之醫療器材公司的經營績效有所提升。透過晶碩光學股份有限公司(Pegavision Corporation)、邦特生物科技股份有限公司(Bioteque Corporation)及泰博科技股份有限公司(TaiDoc Technology Corporation)三家公司之個案研究進行分析，三家公司依序分別代表電子科技產業對於被投資公司擁有眾多股權與控制權力、持股比率高但無控制權、無股權與控制權的三種不同情況，藉以了解電子科技產業之跨領域投資，在不同持股比率與具備營運掌控力與否下，能否對醫療器材產業之經營績效帶來助益或影響。 結果顯示，電子科技產業跨領域投資醫療器材產業公司，對其營運之主導、控制力愈大，可能對財務指標及經營績效之提升愈顯著；反之，若無營運控制力，不能介入營運管理，將可能無法對經營績效有所助益；而無電子科技產業跨領域投資之醫療器材公司，或許能憑藉自身之經營而取得良好經營績效。系所名稱：管理學院生物科技高階管理碩士在職專班thesis