蕭育仁陳正林2026-05-062026-05-062026-01-06https://203.71.86.71/handle/123456789/9059https://hdl.handle.net/11296/992q83學位別:碩士 語文別:中文 口試委員:蕭育仁; 陳炳全; 周冠男 電子論文連結:https://hdl.handle.net/11296/992q83本研究旨在探討台灣傳統整復推拿產業之市場定位與競爭策略,並以 Y 公司作為個案進行分析。隨著人口老化、亞健康族群快速增加及全民健康意識提升,非醫療性身體調理服務需求持續成長,傳統整復推拿逐漸由民俗療法轉型為大健康產業的重要組成。然而,產業發展仍面臨市場定位不清、價格競爭激烈、法規定位模糊及消費者認知不足等問題,影響其長期競爭力。本研究透過個案分析法,整理產業現況與關鍵挑戰,並歸納整復推拿產業之競爭核心。研究結果顯示,未來競爭優勢不僅取決於技術能力,更仰賴品牌建構、數據應用及跨域整合能力。企業若能深化專業價值、導入智慧化服務模式、強化市場教育,並積極參與法規標準制定與產學合作,將有助於建立差異化定位並提升整體競爭力。綜合而言,傳統整復推拿產業在預防醫學、數位健康與高齡社會發展趨勢下,具備成為大健康產業生態系重要一環之潛力。系所名稱:管理學院生物科技高階管理碩士在職專班傳統整復推拿產業之市場定位與競爭策略研究——以 Y 公司為例Market Positioning and Competitive Strategy in the Traditional Tui-Na Industry: A Case Study of Company Ythesis